В шестидесятые годы исследователи Корнелльского университета провели ряд тестов, в которых определялось воздействие музыки на работающего человека. Они опросили группу студентов факультета информатики и разделили их на две подгруппы.

В первую вошли те, кому нравилась фоновая музыка в процессе работы или учебы, во вторую - те, кому музыка мешала. Затем половину участников каждой из подгрупп поместили в тихую аудиторию, а вторую половину - в аудиторию, оборудованную наушниками с возможностью выбирать музыку. Участники в обеих аудиториях получили задачу по программированию на Фортране.

Никого не удивило, что участники обеих аудиторий одинаково быстро и качествено справились с задачей.
Как знает любой ребенок, выполняющий под музыку домашнее задание по математике, музыка не затрагивает часть мозга, отвечающую за математические действия, ее прослушиванием занят другой мозговой центр.

Однако в Корнелльском эксперименте был еще скрытый фактор. В постановке задачи требовалос ... Читать дальше »

В один прекрасный день в порыве глупости я начал вырезать из газет рекламные объявления, обещавшие увеличить производительность на сто или более процентов. Довольно быстро я набрал их целый ворох. Многообразие рекламируемых средств фантастического повышения производительности не могло не поразить. Семинары, комплексные программы, методологии, книги, способы календарного планирования, аппаратные средства наблюдения.

Возвращаясь вечером того дня на метро домой, на обложке газеты я вдруг увидел еще одно объявление, которое гласило: "Худейте во сне". И оно вполне подходило ко всем остальным.

/источник: Том Демарко и Тимоти Лестер. Peopleware/

Старый мужчина лежит при смерти. Его дети окружают его и начинают говорить о похоронах. Они колеблются между похоронами первого, второго и третьего разряда.

В начале, поскольку они любят отца, они выбирают похороны первого разряда, но по мере обсуждения становится понятно, что это будет недешево, и они в конце концов останавливаются на похоронах третьего разряда в братской могиле.

Старик приподнимается и начинает орать:
- Если хотите, я к тому же могу пойти туда пешком!

Доклад консультанта по менеджменту о последней программе Лондонского симфонического оркестра.

В целом произведение надо сократить и распределить среди оркестрантов на более равные части. Четверо гобоистов уже на протяжении долгого времени ничего не делают. Все двенадцать скрипок играют одно и то же, и их число можно значительно сократить. Если понадобится больше громкости, лучше использовать усилитель. В некоторых частях слишком много повторов, эти отрывки следует пересмотреть. Так, например, нет никакого смысла трубе повторять пассаж, уже сыгранный скрипками. Если бы все лишние части были исключены, концерт длился бы двадцать минут без перерыва, а не два часа, как сейчас.

Учитель по гончарному искусству разбил класс на две группы и сказал своим ученикам, что для первой группы выполненная работа будет оцениваться только по КАЧЕСТВЕННЫМ, а лдя второй - только по КОЛИЧЕСТВЕННЫМ критериям.

Ученики первой группы получат высший балл при условии, что они вылепят один, но "безупречный" горшок. Ученики второй - при условии, что за определенное время изготовят не менее пятидесяти горшков. Результаты оказались довольно неожиданными.

Первая группа большую часть отведенного времени потратила на планирование "безупречного" горшка и только потом приступила к лепке. Горшок, который у них получился, однако, был далеко не идеальным, скорее всего, им просто не хватило умения. Ученики же второй группы создавали горшок за горшком, учились на своих ошибках и постепенно совершенствовали технику лепки.

Если вы еще не догадались, то та группа, которой было дано задание вылепить как можно больше горшков, превзошла группу, для которой определяющим критерием было качес ... Читать дальше »

1832 г. - потерпел фиаско в бизнесе. Банкротство.

1832 г. - потерпел поражение на выборах.

1834 г. - потерпел фиаско в бизнесе. Банкротство.

1835 г. - умерла невеста.

1836 г. - нервный срыв.

1838 г. - проиграл местные выборы.

1843 г. - потерпел поражение на выборах в конгресс США.

1848 г. - потерпел поражение на выборах в конгресс США.

1855 г. - потерпел поражение на выборах в сенат США.

1856 г. - потерпел поражение на президентских выборах, будучи кандидатом на пост вице-президента.

1858 г. - потерпел поражение на выборах в сенат США.

...

1860 г. - избран президентом США. Авраам Линкольн.

/источник: Г. Келлер. "Как стать миллионером, продавая недвижимость"/

Билл Гейтс против General Motors

Говорят, на последней компьютерной выставке COMDEX Билл Гейтс заявил, что если бы General Motors развивался так, как Microsoft, мы бы уже все давно ездили на машинах стоимостью $25 и расходом топлива 0.005 л/100 км.

Через день представитель GM заявил в ответ, что если бы GM повторял тенденции Microsoft, то:

1. Абсолютно без причины среднестатистическая машина попадала бы в аварию 2 раза в день.
2. Каждый раз, когда изменялась бы разметка на дороге, приходилось бы покупать новый автомобиль.
3. Иногда машина бы просто останавливалась посреди шоссе. Чтобы поехать дальше, надо было бы оттолкать машину к обочине, закрыть все ОКНА, заглушить двигатель, открыть все ОКНА и только потом ехать...
4. Выполняя сложный маневр, машина может заглохнуть и больше не завестись. Тогда придется переинсталлировать двигатель.
5. Макинтош сделал бы автомобиль, который бы использовал энергию солнца, был бы в пять раз быстрее авто от Microsoft, вдвое ... Читать дальше »

К середине 1950-х годов на островах Полинезии наблюдалась следующая картина. Островитяне вырубали просеку в лесу или сооружали на берегу нечто из бревен. Рядом с ними воздвигалась хижина. К ней прилаживали длинную бамбуковую палку. Специальный человек прилаживал лианами к ушам два куска коры, кричал нечто в третий кусок коры и ждал, когда из синей некто пошлет им самолет или корабль и наделит всех верующих щедрыми подношениями («карго» - коммерческим грузом) из своих грузовых отсеков или трюмов. Но ожидания островитян были тщетны. Однако через некоторое время вышеописанная картина повторялась снова и снова…

Что же послужило причиной возникновения этого явления, которое у исследователей получило название «культ карго»?

В годы Второй мировой войны острова Полинезии стали полем схватки американского и японского флотов. Островитяне видели, что на острова прибывают белые и черные люди (новое вооружение позволило военно-морскому флоту США перейти в наступление). Островитяне не видели ... Читать дальше »

Брайан Трейси, великий гуру по вопросам успеха и ускоренного обучения, говорит: если читать по одному часу в день, то за неделю можно прочитать одну книгу. Пусть это будут различные комбинации: один час непрерывно, два раза по полчаса или тридцать раз по две минуты. Читайте один час в день, и вы прочитаете одну книгу в неделю, пятьдесят две книги в год и пятьсот двадцать книг за десять лет. Комиксы, журналы и телевизор не в счет. Речь идет о книгах, и вы можете выбрать любую интересующую вас тему.

Если прочитаете пять книг на одну тему, то можете считать себя мировым авторитетом в этой области. Послушав совета Брайана Трейси, вы можете стать экспертом в ста областях за десять лет! Знания изменят вашу жизнь, приведут к успеху, сделают интересным собеседником и, несомненно, лучшим лидером.

/источник: П. Уильямс. Парадокс власти/

Однажды один молодой сотрудник журнала брал интервью у руководителя предприятия с миллиардным капиталом:

- Сэр, каков секрет Вашего успеха?
- Два слова, - отвечает миллиардер, - правильные решения.
Репортер записал эти два слова в своем блокноте, а потом озадаченно поднял глаза:
- Но, сэр, как Вы научились принимать правильные решения?
- Одно слово, - говорит милиардер, - опыт.
- Ага, - кивнул головой репортер и сделал запись в своем блокноте. Но на его лице появилось еще более недоуменное выражение. - Но каким образом Вы получили опыт, необходимый для принятия правильных решений?
- Два слова: неправильные решения.

Неудача открывает путь к успеху. Неудача дает возможность приобрести опыт; опыт позволяет принимать проверенные решения; проверенные решения составляют компетентность; компетентность приводит к успеху.

/источник: П. Уильямс. Парадокс власти/