• ... Читать дальше »
  Категория: Персонал | Просмотров: 2130 | Добавил: kaizen | Дата: 22.03.2008 | Комментарии (0)

В начале 70-х годов прошлого века вице-президент компании Xerox разослал всем сотрудникам своего подразделения письмо на тему командировочных расходов. Не исключено, что вы и сами получали подобные письма. Но это письмо отличалось от других. Содержание его было примерно следующее:

"До моего сведения дошло, что некоторые из вас, путешествуя за счет компании, выбирали эконом-класс. Наша организация не относится к эконом-классу. Это первоклассная организация. В дальнейшем, путешествуя по делам компании, вы будете летать первым классом".

Разумеется, это письмо стоило компании денег. Расходы были весьма ощутимы, и компенсировать их могло лишь усиление ощущения элитарности. По крайней мере, одна организация посчитала, что это хорошая сделка.

/источник: Том Демарко и Тимоти Лестер. Peopleware/

В шестидесятые годы исследователи Корнелльского университета провели ряд тестов, в которых определялось воздействие музыки на работающего человека. Они опросили группу студентов факультета информатики и разделили их на две подгруппы.

В первую вошли те, кому нравилась фоновая музыка в процессе работы или учебы, во вторую - те, кому музыка мешала. Затем половину участников каждой из подгрупп поместили в тихую аудиторию, а вторую половину - в аудиторию, оборудованную наушниками с возможностью выбирать музыку. Участники в обеих аудиториях получили задачу по программированию на Фортране.

Никого не удивило, что участники обеих аудиторий одинаково быстро и качествено справились с задачей.
Как знает любой ребенок, выполняющий под музыку домашнее задание по математике, музыка не затрагивает часть мозга, отвечающую за математические действия, ее прослушиванием занят другой мозговой центр.

Однако в Корнелльском эксперименте был еще скрытый фактор. В постановке задачи требовалос ... Читать дальше »

В один прекрасный день в порыве глупости я начал вырезать из газет рекламные объявления, обещавшие увеличить производительность на сто или более процентов. Довольно быстро я набрал их целый ворох. Многообразие рекламируемых средств фантастического повышения производительности не могло не поразить. Семинары, комплексные программы, методологии, книги, способы календарного планирования, аппаратные средства наблюдения.

Возвращаясь вечером того дня на метро домой, на обложке газеты я вдруг увидел еще одно объявление, которое гласило: "Худейте во сне". И оно вполне подходило ко всем остальным.

/источник: Том Демарко и Тимоти Лестер. Peopleware/

Старый мужчина лежит при смерти. Его дети окружают его и начинают говорить о похоронах. Они колеблются между похоронами первого, второго и третьего разряда.

В начале, поскольку они любят отца, они выбирают похороны первого разряда, но по мере обсуждения становится понятно, что это будет недешево, и они в конце концов останавливаются на похоронах третьего разряда в братской могиле.

Старик приподнимается и начинает орать:
- Если хотите, я к тому же могу пойти туда пешком!