Меню сайта |
|
|
|
Категории каталога |
|
Учебный курс
[12]
Курс знакомит с методологией дает обзор основных инструментов постоянного совершенствования (кайзен).
|
Рецензии
[3]
Рецензии на книги по качеству, бережливому производству
|
Практика внедрения
[35]
Примеры внедрения элементов бережливого производства в России и за рубежом.
|
|
|
|
В разделе материалов: 50 Показано материалов: 11-20 |
Страницы: « 1 2 3 4 5 » |
Статья про преобразования мебельного предприятия, опубликованная в журнале "Методы Менеджмента Качества" (июнь 2008) |
Президент компании Leadership Excellence и автор книги "Инструменты бережливого производства" Майкл Вэйдер убежден, что сократить издержки проще, чем кажется. Для этого нужно всего ничего: зайти в цех и раскроить рабочему череп.
/текст: Николай Гришин, журнал "Секрет фирмы" № 27 (259) от 14.07.2008/ |
Сокращенный вариант статьи о том, как крупная дистрибьюторская компания использовала элементы бережливого производств (Lean) и постоянного совершенствования (Kaizen). Полностью материал опубликован в журнале "Профессия - директор" в № 5 за 2008 год. |
Алексей Капитонович Гастев (1882-1941) был одним из наиболее заметных специалистов по управлению социалистическими предприятиями. Он разработал семь правил для "всякого" труда, которые актульны и в наше время! |
Компания YORK International занимается проектированием, производством, монтажом, пуском и поставкой оборудования для вентиляции и кондиционирования. YORK появился на российском рынке в 1992 г. Собственное производство было открыто в 2000 г. В 2004 г. предприятие переехало из Зеленограда в индустриальный парк "Шереметьево" (г. Лобня). В настоящее время налажен полный цикл по производству центральных кондиционеров. Применение принципов Lean Production в российском отделении компании было инициировано внедрением этой системы в корпорации YORK International в целом. |
На российском рынке труда начинается тихая революция. На место руководителей-полководцев приходят бухгалтеры. |
Благодаря первому успеху компании Toyota, концепция бережливой производственной системы была принята в огромном количестве производственных компаний и даже адоптирована для таких разных отраслей, как страхование и здравоохранение. Благодаря концентрации на стандартизации, повышению качества и эффективности, влияние ЛИН (и различных интерпретаций отдельных его принципов) продолжает расти. В своей работе «Принципы ЛИН и разработка программного обеспечения: факты от индийской компании по разработке ПО» аспирант HBS Брэдли Стаатс (Bradley Staats) и профессор HBS Дэвид Аптон (David Upton) исследовали что произошло, когда компания Wipro Technologies, индийский поставщик услуг в области разработки ПО, запустила собственную программу развития ЛИН. |
Количественные примеры эффективности внедрения технологии бережливого производства в российской практике |
Статья о том, что такое "бережливое строительство" - Lean Construction. |
Об успехах и преградах в освоении методов бережливого производства в ГУП МО "Чеховский Автодор" рассказывает Дмитрий Спицын, руководитель проекта, инженер по организации управления производством
|
|
|
Поиск |
|
|
|
Друзья сайта |
|
|
|
|