| Меню сайта |
 |
|
|
 |
| Категории каталога |
|
|
Учебный курс [12]
Курс знакомит с методологией дает обзор основных инструментов постоянного совершенствования (кайзен).
|
|
Рецензии [3]
Рецензии на книги по качеству, бережливому производству
|
|
Практика внедрения [35]
Примеры внедрения элементов бережливого производства в России и за рубежом.
|
|
|
|
В разделе материалов: 50
Показано материалов: 41-50 |
Страницы: « 1 2 3 4 5 |
|
За год 2 тыс. работников ООО "Петро" выдвигают более тысячи предложений по совершенствованию процессов и операций. Это эффект кайзен.
|
Мне посчастливилось работать под непосредственным руководством одного из консультантов, слова которого об этой книге приведены на первых страницах. Его фраза «Книгу стоит читать и возвращаться к ней», на мой взгляд, достаточно точно отражает мнение тех людей, серьезно воспринявших эту монографию. Действительно, если Вы работаете в консалтинговой фирме, а особенно если влияете на управлении этой фирмой, использование выводов и рекомендаций этой книги может стать Вашим потенциальным конкурентным преимуществом. |
Книга оказалась на удивление интересной, содержит не просто практические примеры, но целые куски технологий, которые читатели, вдохновленные идеями бережливого производства, кайзен и т.п. могут использовать. |
|
Пять правил, о которых нельзя забывать.
|
Вы познакомились с основными понятиями Kaizen. Что дальше? |
|
На рабочем месте Gemba каждый день возникают отклонения различных видов. К сожалению, очень часто они обнаруживаются только в конце месяца после составления отчетов или не обнаруживаются вообще. Визуальное управление означает, что эти отклонения мы делаем заметными для всех сотрудников как можно скорее, уже в этот или на следующий день. Там, где используется визуальное управление, руководитель может увидеть проблемы сразу, как только он зайдет на рабочее место, что позволяет незамедлительно начать действия по исправлению ситуации.
|
Здесь Вы можете прочитать про стандарты и увидеть примеры визуальных стандартов, которые очень хорошо работают для операторов. |
|
Здесь о том, какие бывают потери и откуда они возникают. Если посмотреть на свои бизнес-процессы с точки зрения клиента, можно очень удивиться...
|
Это продолжение курса, рассказывающее про концепции кайзен. |
Вашему вниманию предлагается курс «Gemba Kaizen», основанный на простых логичных принципах.
Основными источниками курса являются материалы книги бывшего вице-президента компании Toyota Масааки Имаи «Gemba Kaizen», материалы Института Кайзен (Kaizen Institute), а также собственные практические результаты от применения теории на практике. |
|
|
| Поиск |
|
|
|
|
| Друзья сайта |
|
|
|
|
Главная 
