4Profit.ru
Суббота, 25.09.2021, 03:26
| RSS
 
Главная
Меню сайта
Главная » Архив материалов

Прямая почтовая рассылка (Direct mail) может быть чрезвычайно эффективным инструментом увеличения продаж, позволяющим вам доносить профессионально подготовленные деловые предложения до тысячи компаний и частных лиц. Однако, при неправильном подходе, такая рассылка может превратить в обузу, бесцельно поглощающую ваше время и немалые деньги.

Три главных задачи делового предложения, посланного через почтовую рассылку – это быть открытым, быть прочитанным и вызвать отклик, т.е. заказ потенциального клиента. Так учит Конрад Левинсон, автор книги «Дикий» маркетинг: 100 доступных маркетинговых методик, которые позволят вам максимизировать свои прибыли» (Guerilla Marketing Weapons: 100 Affordable Marketing Methods for Maximizing Profits). Ежегодно компании всего мира тратят миллиарды долларов на красивые полноцветные буклеты и брошюры, рассылая их по ... Читать дальше »

Просмотров: 1798 | Добавил: kaizen | Дата: 23.12.2007 | Комментарии (0)

Наша статья "Бережливое производство (Lean) в стоматологической клинике" опубликована на E-xecutive.ru
Постоянный адрес статьи:
Просмотров: 1654 | Добавил: kaizen | Дата: 20.12.2007 | Комментарии (0)

На наш сайт в раздел "Фотоальбомы" добавлен подраздел "Фото-не-примеры", в котором показаны снимки того, как не надо делать.
Просмотров: 1597 | Добавил: kaizen | Дата: 13.12.2007 | Комментарии (0)

На нашем сайте выложены новые фотографии - примеры визуального управления как одной из составляющих бережливого производства и постоянного совершенствования (кайзен). Смотрите раздел "Фотоальбом".
Просмотров: 1621 | Добавил: kaizen | Дата: 12.12.2007 | Комментарии (0)

На конкурсе эссе по бережливому производству, проведенном Институтом комплексных стратегических исследований, наше решение заняло второе место.
 
Подробности
Просмотров: 1608 | Добавил: kaizen | Дата: 03.12.2007 | Комментарии (0)

В Японии завершился суд по весьма интересному делу – вдова обвиняла компанию Toyota в том, что ее муж умер из-за… работы, передает «Газета.ру». История началась когда у мужчины остановилось сердце. По словам врачей, сердце перестало работать из-за того, что работник Toyota постоянно перерабатывал, не отдыхал и при этом постоянно нервничал. Вдова уверяла, что ее муж каждый месяц работал больше положенного времени сразу на 106 часов. То есть каждый рабочий день, не считая выходных, он задерживался на работе более чем на 4 часа!

Toyota сначала отрицала свою вину, заявляя, что мужчина перерабатывал в месяц всего 45 часов. Вдова подала в суд на Toyota требуя выплаты компенсации. И суд поддержал женщину. Теперь Toyota обязана будет выплатить пострадавшей весьма крупную денежную сумму, а, кроме того, представители японской компании заявили о планах по улучшению условий труда на работе.
Просмотров: 1565 | Добавил: kaizen | Дата: 03.12.2007 | Комментарии (1)

На нашем сайте в подразделе "Учебные материалы" опубликована статья: "Что создает ценность: сложный случай".
Просмотров: 1598 | Добавил: kaizen | Дата: 02.12.2007 | Комментарии (0)

На нашем сайте в разделе "Учебные материалы/ Бережливое производство: практика внедрения" опубликована статья про применение принципов Lean в частной стоматологической клинике.
Постоянная ссылка на текст статьи:
Просмотров: 1636 | Добавил: kaizen | Дата: 27.11.2007 | Комментарии (0)

Как подсчитать потери в рабочем процессе? Какие действия являются необходимыми с точки зрения потребителя, а какие - лишними? Что изменить в процессе, чтобы повысить эффективность работы? Ответам на эти вопросы посвящен первый в России конкурс эссе, организованный Институтом комплексных стратегических исследований (ИКСИ) совместно с редакцией журнала "Методы менеджмента качества".

Определите на примере процесса сварки (видеоролик ниже):

  • количество потерь (муды);
  • что можно сделать для повышения эффективности процесса.
Эти проблемы являются универсальными для любого процесса. Умение видеть потери (муду) в процессе и определять пути их устранения является одним из главных навыков руководителя. Дерзайте! Проверьте свои менеджерские способности.
 
... Читать дальше »
Просмотров: 2036 | Добавил: kaizen | Дата: 23.11.2007

На нашем сайте в разделе "Учебные материалы - Практика внедрения" опубликована статья "Управлять, как Тойота" (в четырех частях), в которой на конкретном примере обучения менеджера поясняются принципы системы совершенствования процессов компании Тойота.
Просмотров: 1579 | Добавил: kaizen | Дата: 19.11.2007 | Комментарии (1)

« 1 2 3 4 5 6 »
Календарь новостей
«  Сентябрь 2021  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930
Поиск
Друзья сайта
Статистика
Перепечатка разрешается с указанием гиперссылки на источник. Copyright 4Profit.ru © 2021
Сайт управляется системой uCoz