Как подсчитать потери в рабочем процессе? Какие действия являются необходимыми с точки зрения потребителя, а какие - лишними? Что изменить в процессе, чтобы повысить эффективность работы? Ответам на эти вопросы посвящен первый в России конкурс эссе, организованный Институтом комплексных стратегических исследований (ИКСИ) совместно с редакцией журнала "Методы менеджмента качества".
Определите на примере процесса сварки (видеоролик ниже):
- количество потерь (муды);
- что можно сделать для повышения эффективности процесса.
Эти проблемы являются универсальными для любого процесса. Умение видеть потери (муду) в процессе и определять пути их устранения является одним из главных навыков руководителя. Дерзайте! Проверьте свои менеджерские способности.
Работы принимаются до 25 ноября 2007 года!
Подробности - по ссылке
| 
Главная 
