Программа обучения включала теоретические и практические занятия, деловые игры, а также подготовку и защиту проектов по совершенствованию конкретных направлений работы предприятия и конкретных производственных операций. Проводили занятия специалисты московского представительства компании "Боинг". В качестве примера эффективности LEAN-технологии приводился успешный опыт японской "Тойоты", американского "Боинга", а также крупнейшего мирового производителя титана российской корпорации ВСМПО-АВИСМА, где она внедрялась в 2005 г. и дала хороший результат.

Генеральный директор компании "Сухой" Михаил Погосян, присутствовавший на занятиях в КнААПО, считает, что вне... Читать дальше »