| Меню сайта |
 |
|
|
 |
|
Главная » 2009 » Март » 8 » Компания "Simpler Consulting" провела для руководителей Новосибирского завода имени Чкалова обучающий семинар
Компания "Simpler Consulting" провела для руководителей Новосибирского завода имени Чкалова обучающий семинар | 19:50 |
Обучающий семинар "Производственная система НАПО" провела для
руководителей подразделений входящего в холдинг "Сухой" Новосибирского
авиационного производственного объединения имени В. П. Чкалова
международная консалтинговая компания "Simpler Consulting". Она
считается мировым лидером в сфере консультирования и обучения
специалистов крупных корпораций, внедряющих технологии "бережливого
производства".
Основной целью тренинга было обучение
руководителей подразделений объединения основным принципам
Lean-менеджмента с последующим их применением на рабочих местах. Перед
участниками были поставлены задачи повышения культуры производства,
оптимизации за счет устранения потерь производства изделий,
документооборота и передачи информации внутри предприятия, а также
совершенствования взаимодействия с внешними поставщиками. В частности
требовалось выстроить производственную цепочку изготовления конкретной
детали от получения заготовки на складе до создания конечного продукта.
Было необходимо выявить и проанализировать причины потерь времени и
внести предложения по их устранению. Семинар завершился защитой
предложений.
Обучение "бережливому производству" началось на
предприятии в апреле 2008 года. За это время тренинги прошло около 90
специалистов НАПО различных специальностей. В планах завода обучить
Lean-технологиям всех работников. Кроме того, будут проведены подобные
занятия и для представителей компаний-поставщиков сырья.
Программа
"Сухого" по внедрению технологии "бережливого производства" реализуется
во всех структурах компании. Ее целью является повышение эффективности
производства и его планирования на базе использования современных
методик, подготовка заводов к сертификации для участия в международной
кооперации в области авиастроения, оптимизация процесса закупки
оборудования, минимизация трудовых и временных затрат. В компании
регулярно проводятся семинары, практические занятия и деловые игры.
Слушатели на базе полученных теоретических знаний готовят и защищают
проекты по совершенствованию конкретных направлений работы предприятий
и производственных операций. Обучение Lean-менеджменту только в этом
году прошли десятки руководителей и сотрудников холдинга разного уровня.
Разработка
методической базы, формирование учебных программ, обучение сотрудников
всех предприятий холдинга осуществляется на базе Корпоративного
университета холдинга. При разработке программы по внедрению
Lean-технологий использовались методики, применяемые на практике
компаниями "Тойота" и "Боинг".
Сегодня компания осваивает
новые современные виды продукции - региональный самолет "Сухой
Суперджет 100", новейший многофункциональный истребитель Су-35 и
авиационный комплекс пятого поколения. Как отметили в пресс-службе
компании "Сухой", необходимость внедрения передовых методов организации
производства диктуется жесткой конкуренцией на мировом рынке
авиастроения.
/источник: РИА "Сибирь"/
|
|
Просмотров: 2443 |
Добавил: Alex
|
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ] |
|
| Календарь новостей |
|
| « Март 2009 » |
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | | 1 | | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | | 30 | 31 | |
|
| Поиск |
|
|
|
|
| Друзья сайта |
|
|
|
|
Главная 
