4Profit.ru
Пятница, 04.12.2020, 01:17
| RSS
 
Главная Учебные материалы
Меню сайта
Категории каталога
Учебный курс [12]
Курс знакомит с методологией дает обзор основных инструментов постоянного совершенствования (кайзен).
Рецензии [3]
Рецензии на книги по качеству, бережливому производству
Практика внедрения [35]
Примеры внедрения элементов бережливого производства в России и за рубежом.
Главная » Статьи » Бережливое производство, кайзен » Учебный курс

Потери, бесполезные действия

Три симптома потерь (3MU)

Для того, чтобы сделать цены более привлекательными для клиентов, нужно, в первую очередь, сокращать "стоимость" внутренних процессов.

 

На рабочем месте есть только два вида деятельности: добавляющие стоимость и не добавляющие стоимость. Для снижения себестоимости следует определить и устранить работу, не добавляющую стоимости.
 
Добавленная стоимость – деятельность, направленная на преобразование сырья или информации для того, чтобы приблизить продукт к запросам клиента (внутреннего и внешнего). Это та часть работы, за которую платит клиент. Примеры: сертификация товара; доставка товара клиенту. Их нельзя исключить из процесса, но можно усовершенствовать.
 
Muda (бесполезные действия) – деятельность, требующая затрат времени, ресурсов и/или площадей, но которая не касается трансформации сырья или информации с целью удовлетворения запросов клиента. Пример: перемещение товара внутри склада.
 
Как правило, действия, приносящие доход, занимают секунды и минуты, а основное время выполнения процесса расходуется на бесполезное ожидание. Бесполезные действия Muda возникают из-за того, что внимание сотрудников отвлекается от клиента и сосредотачивается на самом процессе. Эти действия можно исключить (потребитель может даже не заметить их отсутствия), и без них процесс станет менее дорогим.
 

Симптомы потерь

Примеры

MUDA (бесполезные действия)

Действия, которые не добавляют стоимости (7 типов Muda)

MURI (перегрузка)

Операторы поздно уходят домой

Исключения становятся правилом

MURA (неравномерность)

Неравномерность поступления машин на разгрузку

Нескоординированное использование оборудования и транспорта

7 типов Muda

Muda «перепроизводства»

-         Поставлять в следующий процесс больше, чем он сможет потребить

-         Закупать у поставщиков больше, чем успеем продать (срок годности)

-         Закупать у поставщиков больше, чем требуется рынку

Приводит к излишним затратам на покупку, хранение и транспортировку дополнительных запасов

 
Muda ожидания

-         Наблюдение (контроль) за работой, которая сделается и без этого

-         Ожидание подписи

-         Простои оборудования и рабочих

Приводит к задержкам в отправке внутренним и внешним клиентам

 
Muda ненужной транспортировки

-         Ходьба за документами

-         Перемещение с места на место поддонов, закрывающих доступ к другим поддонам

Приводит к дополнительным транспортным расходам

 
Muda избыточной работы

-         Излишние вложения в получение желаемого результата

-         Упаковка в коробки мелких партий товара

-         Сбор дополнительной информации для 100% точности, если достаточно более приближенных оценок

Приводит к дополнительным расходам для получения результата

 
Muda излишних запасов

-         Товар должен продаваться, а не храниться

-         Получается в результате излишних закупок («перепроизводства»)

-         Скрывает проблемы неудовлетворенного покупательского спроса

-         Затрудняет управляемость

 
 
Запасы часто сравнивают с уровнем воды, который скрывает проблемы. Когда уровень запасов высок, никто не озабочен проблемами качества, простоя оборудования и неэффективным использованием рабочей силы. Но когда уровень понижается (т.е. сокращаются запасы), тогда и начинается...
 
 

Приводит к дополнительным расходам на складирование и транспортировку

 
Muda ненужных движений

-         Использование людей вместо машин

-         Ходьба сборщиков взад-вперед

-         Поиск тележек для транспортировки

Приводит к задержкам в отправке и дополнительным расходам на найм, обучение персонала, оплату больничных листов

 
Muda переделывания

-         Ошибки

Вызывает дополнительную транспортировку и дополнительные расходы

 

Операции, не добавляющие стоимости, являются кандидатом на устранение. Операции, добавляющие стоимость, являются кандидатами на усовершенствование для обеспечения стабильности процесса (отсутствии перегрузки и неравномерности) или сокращения времени выполнения задач
 

Из всех мероприятий Kaizen устранение бесполезных действий Muda легче всего начать, поскольку определить их не так сложно. Устранение бесполезных действий Muda обычно означает прекратить что-то, что мы делали до настоящего момента, и поэтому требует небольших денег для внедрения.

Категория: Учебный курс | Добавил: kaizen (12.11.2007)
Просмотров: 4175 | Рейтинг: 3.5/2 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Поиск
Друзья сайта
Статистика
Перепечатка разрешается с указанием гиперссылки на источник. Copyright 4Profit.ru © 2020
Сайт управляется системой uCoz