4Profit.ru
Суббота, 05.12.2020, 17:00
| RSS
 
Главная Учебные материалы
Меню сайта
Категории каталога
Учебный курс [12]
Курс знакомит с методологией дает обзор основных инструментов постоянного совершенствования (кайзен).
Рецензии [3]
Рецензии на книги по качеству, бережливому производству
Практика внедрения [35]
Примеры внедрения элементов бережливого производства в России и за рубежом.
Главная » Статьи » Бережливое производство, кайзен » Учебный курс

Сходные элементы и различия системы канбан и метода точки заказа

 

Метод точки заказа

Система канбан

Сходные элементы

-        Можно управлять запасами, не уделяя внимания колебаниям спроса;

-        В случае резких и постоянных колебаний спроса эти методы управления запасами не применимы;

-        Можно снизить расходы на управление запасами;

-        Эти методы можно применять в автоматизированной системе подачи заказов

Различия

Информация о продукте

Информация и продукция никак не связаны (управление запасами происходит на основе деклараций о прибывающем и убывающем грузе)

Информация (канбаны) сопровождает продукцию

Управление

Требует постоянного управления запасами (поступление новых запасов, отгрузка необходимых в производстве запасов)

Не требует управления

Визуальное управление

Не применяется

Применяется

Отношение к заводу

Управляется отдельно

Тесно связана с заводом и его отдельными подразделениями

Отношение к процессу улучшений

Не имеет отношения

Снижение числа канбанов выявляет необходимость улучшений

Категория: Учебный курс | Добавил: kaizen (06.01.2008) | Автор: источник: Канбан для рабочих
Просмотров: 3012 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Поиск
Друзья сайта
Статистика
Перепечатка разрешается с указанием гиперссылки на источник. Copyright 4Profit.ru © 2020
Сайт управляется системой uCoz