| Директор одной небольшой компании по разработке компьютерных программ жаловался, что ему никак не удается добиться большей инициативности и предприимчивости от своих сотрудников. "Я очень хочу, чтобы они предлагали новые продукты, новые направления развития, брали на себя инициативу по их реализации. Но они тратят время лишь на управление уже существующими проектами и совсем не уделяют внимания развитию". "Из чего складывается компенсация за работу?"
"Базовая зарплата плюс бонус, рассчитанный исходя из годового дохода подразделения".
"А если они станут тратить время на новые идеи, не приведет ли это к потере прибыли на существующих направлениях?"
"Да, приведет", - директор уже понял, что система компенсаций работает неверно. /источник: Д. Коллинз. Больше, чем бизнес/
|
Главная 
